Med de mange stigende krav, der skal bidrage til den grønne omstilling, oplever mange medarbejdere, at det er svært at finde de rigtige løsninger i en kompleks virkelighed, hvor de forkerte valg kan få store konsekvenser.
Læs også: Rådet for Grøn Omstilling: “Debatten har kørt i mange år, men er i høj grad blevet ved snakken”
MT Højgaard-koncernen har derfor udviklet et fælles bæredygtighedskursus for hele koncernen:
– Der er et stort vidensgab i vores organisation. Nogle medarbejdere er frontløbere inden for grøn omstilling, mens andre lige er kommet ud af starthullerne, siger strategi- og bæredygtighedschef i MT Højgaard Holding, Trine Lyng Madsen og tilføjer:
– Nu deler vi vores viden mere systematisk, så alle medarbejdere kan handle i hverdagen og bidrage positivt til projekterne.
Nysgerrighed og videbegærlighed
Kurset er delt op i et grundforløb med introduktion til bæredygtighedsbegrebet og lovgivningen på området, mens et andet modul fokuserer på bæredygtighed i tilbud, markedsdialog og projektering. Et tredje modul har byggepladsen på dagsordenen:
– Vi har oplevet stor nysgerrighed og videbegærlighed på kurset, særligt omkring LCA-beregninger og materialernes betydning for CO2-udledningen. Men også hvordan vi kan påvirke projektet positivt i de tidlige faser, og hvorfor pointsystemet i DGNB er skruet sammen, som det er. Vi kan tydeligt mærke, at folk vil ud og gøre en forskel, siger Trine Lyng Madsen.
Læs også: Forskere: Stort, uudnyttet CO2-potentiale til mere byfortætning
MT Højgaard Holding-koncernen har mere end 3.000 ansatte og har i første omgang tilbudt kurset til koncernens funktionærer. Næste gang skal de timelønnede med ombord. Derefter er ambitionen at udbyde kurset årligt og inkludere det i introduktionsforløbet for alle nye medarbejdere.
