Fra regnskabet
- Nettoomsætning: 346,6 mio. kr. (223,7 i 2014)
- Resultat før skat: 17,9 mio. kr. (15,0 i 2014)
- Årets resultat: 14,3 mio. kr. (11,1 i 2014)
Med en nettoomsætning på næsten 350 mio. kr. i 2015 – en stigning på 120 mio. kr. fra 2014 – er det offentliggjorte årsregnskab god læsning for ledelsen i byggevirksomheden STB Byg fra vejle. Også resultatet før skat voksede – fra 15 til 18 mio. kr.
STB BYG startede som en traditionel tømrervirksomhed for 60 år siden. I dag fremstår virksomheden som en både fremsynet og velkonsolideret entreprenørvirksomhed med ca. 100 medarbejdere, hvoraf de ca. 60 er håndværkere og samlet i STB Håndværk. Firmaets øvrige aktiviteter foregår i STB Entreprise, der udfører et stadig stigende antal total-, hoved- og fagentrepriser for både private og offentlige bygherrer i hele Danmark.
Når prisen er det væsentligste element i langt de fleste udbud, er det nødvendigt at optimere og trimme alle processer.
Adm. direktør Jens Winther STB Byg
– Historisk har vores evne til at projektoptimere og indkøbe været en vigtig kilde til virksomhedens indtjening. Vi opsamler systematisk erfaringer fra igangværende og afsluttede byggeprojekter, og det har for os i høj grad været et sted, hvor vi har kunnet profitere både økonomisk og kvalitetsmæssigt. Når prisen er det væsentligste element i langt de fleste udbud, er det nødvendigt at optimere og trimme alle processer, så vi ikke bare kan vinde, men også tjene penge på projekterne, siger adm. direktør Jens Winther, der ejer holdingselskabet bag virksomhederne sammen med Jan Olesen.
Planen er lagt
I nær fremtid bliver der bundet sløjfe på de mange indsatser, der er startet op i den nuværende 3 års strategiplan, så der ingen løse ender er, når den nye strategiplan 2017-2020 sættes i gang.
Et af de meget konkrete mål for perioden er en profitabel omsætning på ca. 500 mio. kr.
– Men det vigtigste er, at vi formår at udvikle virksomhederne i tæt samspil med medarbejderne, og at bundlinjen ser fornuftig ud, understreger Jens Winther.
Han mener, at det forpligter at blive en større virksomhed.
– Vi har brugt – og bruger stadig tid på at definere, hvad det er for en kultur og værdier, som vi gerne vil have kendetegner os, ligesom det er afgørende for virksomhedens fremtid, hvordan vi skaber de rigtige forudsætninger for at tiltrække, fastholde og udvikle medarbejdere. Det starter jo hos os selv i ledergruppen, dels i relation til teamets egen ledelseskultur og dernæst i relation til at ‘vise’ vejen for organisationen. Det er et ansvar, vi er os meget bevidst, siger han.
Sjælland vigtigt vækstmarked
STB Entreprise har igangværende projekter i både Jylland, på Fyn og på Sjælland, og der høstes nye ordrer alle steder, men blikket er måske lidt mere søgende, når det kigger mod øst. For mens rødderne stadig er solidt plantet i den jyske muld, vinder STB BYG stadig flere entrepriser på Sjælland, og betegner nu hovedøen som et af sine vigtigste vækstmarkeder.
– Jeg synes, vi har fået samlet et stærkt hold med forskellige kompetencer og ansvarsområder, som arbejder godt sammen om at udvikle STB BYG strategisk. Driften fylder selvfølgelig meget, men vi er også gode til at minde hinanden om at få kigget fremad med jævne mellemrum, slutter Jens Winther.
