Niras nu med sorte tal i Sverige

Niras har i flere år kæmpet med indtjeningen i Sverige, men tjener nu penge på sit næststørste marked.
Adm. direktør i Niras, Carsten Toft Boesen, kan glæde sig over, at rådgivervirksomheden i 2014 har fået vendt flere års underskud på det svenske marked til overskud.
Adm. direktør i Niras, Carsten Toft Boesen, kan glæde sig over, at rådgivervirksomheden i 2014 har fået vendt flere års underskud på det svenske marked til overskud.

Udvalgte nøgletal (mio. kr.)

  • År 2010 2011 2012 2013 2014
  • Omsætning 1.012 1.079 1.191 1.190 1.191
  • Heraf egenproduktion 771 829 922 927 962
  • EBITA 29 35 34 48 45
  • EBITA-margin (pct.) 3,8 4,3 3,7 5,2 4,6
  • Resultat efter skat 14,9 18,0 10,9 23,1 33,2
  • Egenkapital 174 182 189 204 229
  • Forrentning af egenkapital (pct.) 9,1 10,1 5,9 11,8 15,4
  • Likvide beholdninger og værdipapirer 133 185 185 297 352
  • Antal medarbejdere (gns.) 1179 1236 1350 1375 1405

Succes på det svenske marked har været medvirkende til, at Niras kommer ud af 2014 med ny rekord på både top- og bundlinje. Rådgivervirksomheden har i flere år kæmpet med underskud i Sverige, der ellers er virksomhedens næststørste marked, men nu er proppen sat i hullet, så det svenske marked bidrager til årets rekordresultatet, både hvad angår top- og bundlinje.

Således hjalp pæne overskud i både Danmark, Sverige og Finland med at øge omsætningen på koncernplan med 5,5 procent til 1.255 millioner kroner. Resultatet efter skat endte på 33,2 millioner kroner, hvilket er godt 10 millioner mere end året før, svarende til en stigning på knap 44 procent.

Vi har taget konsekvensen af, at vi ikke har kunnet vende situationen i det polske selskab.

Carsten Toft Boesen Adm. direktør, Niras

Niras fremhæver selv, at virksomheden har succes med at lande opgaver på det voksende marked i Norge, så man nu har aktiviteter inden for både byggeri, infrastruktur, miljø, forsyning og informatik. De to norske datterselskaber, som blev opkøbt i 2012, blev i løbet af året integreret i danske forretningsenheder.

På hovedmarkedet i Danmark har Niras også oplevet pæn vækst, og antallet af medarbejdere i Danmark steg i løbet af året fra 1020 til 1096.

Stort potentiale

– Vi skal tænke Skandinavien som hjemmemarked. Når vi udnytter hinandens spidskompetencer på tværs af landegrænser, giver det en markant markedsfordel. En række nye kontrakter i 2014 har vist styrken i samarbejdet, og at der fortsat er et stort potentiale, siger adm. direktør i Niras, Carsten Toft Boesen i en pressemeddelelse.

Blandt projekterne, der samarbejdes om på tværs af landegrænser, er klimasikring i Sandnes ved Stavanger og udbygningen af havnen i Orkanger ved Trondheim. Niras har også sikret sig kontrakter i Sverige, Norge og Danmark inden for oprensning af miljøgiften PFOS, hvilket virksomheden selv betegner som en spidskompetence. For ganske nylig har Niras også fået ordren på endnu et PFOS-anlæg til rensning af forurenet grundvand ved Gardermoen Lufthavn ved Oslo. Her arbejder danske, svenske og norske miljøeksperter tæt sammen.

Sund forretning

2014 blev også året, hvor Niras tog konsekvensen af flere års underskud i Polen og valgte at lukke aktiviteterne på byggeområdet i landet ned. Generelt havde Niras god indtjening i forretningsenhederne inden for energi, miljø, forsyning, infrastruktur og udviklingsbistand, mens der på byggeområdet har været store enkeltprojekter med tab.

– På tværs af lande og forretningsområder har vi generelt en sund forretning. Vi har taget konsekvensen af, at vi ikke har kunnet vende situationen i det polske selskab. Vi har styrket fokus på at identificere de problematiske projekter hurtigere, så vi kan agere hurtigere og undgå tab. Begge dele for fremadrettet at styrke indtjeningen, siger Carsten Toft Boesen.

Niras har kontorer i mere end 20 lande og projekter i mere end 50 lande.

Relateret indhold