Gennem flere år er Carl Ras Gruppen vokset markant og har derfor udvidet sit Autostore-anlæg på centrallageret i Herlev.
Derved er kapaciteten nu næsten tredoblet fra 30.000 til 80.000 kasser, hvorfra 35 robotter plukker og pakker ordrer.
Løsningen gik i drift kort før sommerferien, og medarbejderne er nu i fuld gang med at indarbejde de nye arbejdsgange, fortæller COO Julie Haller Baggesen:
– Med flere robotter, mere lagerplads og et nyt baneanlæg er vi både blevet mere effektive, og den øgede automatisering gør os mere fleksible.
Odense vinder værtskab for konference om robotteknologi i byggeriet
Allerede nu håndteres omkring 85 % af alle varer i autostoren mod tidligere ca. 70 %, hvor anlægget var presset til bristepunktet:
– Den ekstra plads gør, at vi kan udnytte vores Autostore endnu bedre. Det betyder hurtigere pluk og flere ordrelinjer ad gangen. På sigt forventer vi, at op mod 90 % af vores ordrer plukkes via Autostore, siger Julie Haller Baggesen og tilføjer:
– Det er vigtigt for os at være så agile og fleksible som muligt, så vi hurtigt kan reagere på de behov, markedet efterspørger.
Logistik, effektivitet og arbejdsmiljø
Hun fortæller videre, at Carl Ras har flere projekter i støbeskeen i form af små robotter til transport af varer internt på lageret, der skal øge effektiviteten endnu mere:
– Jo mere automatiseret vi er, jo bedre kan vi leve op til markedets krav – både nu og i fremtiden.
Robotter skal bygge rumstationer og solcelleanlæg
Udvidelsen handler dog ikke kun om logistik og effektivitet. Den nye teknologi giver også et markant løft til arbejdsmiljøet, fordi robotterne overtager de tunge og ensidige opgaver på centrallageret:
– Rigtig mange af vores processer er nu automatiserede. Kasser håndteres af robotter, ergonomien på arbejdsstationerne er forbedret, og vi har installeret luftrensere for at skabe et sundere arbejdsmiljø, lyder det fra Julie Haller Baggesen, der fremhæver medarbejdernes evne til at tilpasse sig de nye rutiner.
Robot gør klar til at indtage stilladsbranchen
For arbejdsprocesserne er i dag markant anderledes end før, og det har krævet både oplæring og tilvænning:
– Jeg er virkelig stolt af at mærke, hvordan vores medarbejdere har tacklet hele byggeprocessen. Det har stillet store krav til alle, men engagementet og kampånden har været fantastisk, og den positive energi blandt kollegaerne er tydelig at mærke.
